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É a inércia do seu corpo em relação à mudança brusca de direção. Quando o carro faz a curva seu corpo não poderá acompanhar a mudança de direção porque há uma força, a força do motor do seu carro fazendo uma mudança brusca de trajetória, e só mesmo se você estivesse amarrado na poltrona para não ser "atirado" para o lado. É mais ou menos um efeito de ação e reação. Ação da mudança brusca de direção, e reação do seu corpo à essa mudança. O peso do motorista também conta, quanto mais pesado ele for, menos sentirá esse efeito. Um magricela seria pressionado com bem mais força.

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É a inércia do seu corpo em relação à mudança brusca de direção. Quando o carro faz a curva seu corpo não poderá acompanhar a mudança de direção porque há uma força, a força do motor do seu carro fazendo uma mudança brusca de trajetória, e só mesmo se você estivesse amarrado na poltrona para não ser "atirado" para o lado. É mais ou menos um efeito de ação e reação. Ação da mudança brusca de direção, e reação do seu corpo à essa mudança. O peso do motorista também conta, quanto mais pesado ele for, menos sentirá esse efeito. Um magricela seria pressionado com bem mais força.

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O afuchê é um instrumento musical de percussão composto por pequenas molas metálicas presas a um cilindro. Ele é geralmente usado em música afro-cubana e pode ser tocado com as mãos, baquetas ou até mesmo esfregado contra a pele de um tambor para criar um som característico de guizo. O afuchê é geralmente usado em ritmos de salsa, merengue e outras músicas latinas para adicionar textura e groove às performances.

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A traditional Brazilian Christmas dinner includes a turkey marinated in champagne among many other tasty ingredients. Dinner is usually served after the family arrives home from Midnight Mass celebrated on Christmas Eve. Giblet dressing made from manioc meal in a dish called called farinha de mandioca is enjoyed. There is a host of side items in the feast. A dessert called Brazilian flan is a favorite.
Rich people : chester and panettone. Poor people : torresmo, ovo frito, arroz com feijão, batata frita e frango assado e uma caipirinha para acompanhar.

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The difference is that Windows Clustering provides three different, but complementary, clustering technologies. The clustering technologies, which ship in a number of different products, can be used separately or combined to provide scalable and highly-available services and Network Load Balancing to enhance the scalability and availability of server applications. Applications that can take advantage of Network Load Balancing include Web services like HTTP and File Transfer Protocol (FTP) (using Internet Information Services (IIS)), firewall and proxy (using ISA 2000), virtual private networking, Windows Media Services, Mobile Information Server, and Terminal Services. Network Load Balancing can also help you scale your server's performance to keep up with the increasing demands of your Internet-based clients. A new Network Load Balancing feature is Network Load Balancing Manager. Network Load Balancing Manager allows you to create, configure, and manage all hosts of a Network Load Balancing cluster from a single computer.A diferença é que o Windows Clustering oferece três diferentes, mas complementares, clustering tecnologias. O agrupamento tecnologias, que um navio em número de produtos diferentes, podem ser utilizadas separadamente ou combinadas para proporcionar escalável e altamente disponível serviços e Balanceamento de Carga de Rede para aumentar a escalabilidade e disponibilidade de aplicações de servidor. As aplicações que podem tirar partido de Balanceamento de Carga de Rede incluir serviços da Web como HTTP e FTP (File Transfer Protocol) (usando o Internet Information Services (IIS)), firewall e proxy (utilizando o ISA 2000), rede privada virtual, o Windows Media Services, Mobile Information Server e Terminal Services. Balanceamento de Carga de Rede também pode ajudá-lo a escala de desempenho do seu servidor para acompanhar as crescentes exigências de seus clientes com base na Internet. Uma nova característica é Network Load Balancing Network Load Balancing Manager. Network Load Balancing Manager permite-lhe criar, configurar e gerenciar todos OS hosts de um cluster de Balanceamento de Carga de Rede um único computador.

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Na verdade, o nome oficial da empresa é International Business Machines Corporation, e ésta é sua história, extraída de Wikipédia em português.

No final do século XIX, nos Estados Unidos, o estatístico Herman Hollerith idealizou uma solução eficiente para o censo de 1890. Hollerith concebeu diversas máquinas elétricas para a soma e contagem de dados que eram representados sob a forma de fitas de papel perfuradas. Através dessas perfurações, OS dados que elas representavam podiam ser computados de uma forma rápida e automatica, através de circuitos elétricos. Com esse processo, OS Estados Unidos puderam acompanhar de perto o crescimento de sua população. Os resultados do censo de 1890 foram fornecidos três anos depois, economizando-se vários anos de trabalho.

Em 1896, Hollerith criou a Tabulating Machine Company e introduziu inovações em sua descoberta: a fita de papel foi substituída por cartões. Estes viriam a ser o elemento básico das máquinas IBM de processamento de dados de algumas décadas atrás. Já em 1911, duas outras companhias, a International Time Recording Co. (de registradores mecânicos de tempo), e a Computing Scale Co. (de instrumentos de aferição de peso), uniram-se a ela, por sugestão do negociante e banqueiro Charles R. Flint, formando-se então a Computing Tabulating Recording Co. - a CTR.

Três anos mais tarde, em 1914, Thomas J. Watson (líder industrial que foi um dos homens mais ricos do seu tempo) assumiu a presidência da organização e estabeleceu normas de trabalho absolutamente inovadoras para para a época. Naquele tempo, a CTR contava com menos de 1400 funcionários e as constantes pesquisas de engenharia resultaram na criação e no aperfeiçoamento de novas máquinas de contabilidade, exigidas pelo rápido desenvolvimento industrial. Antes do ano de 1924, aquele pequeno grupo de homens havia aumentado e diversificado muito sua experiência. Os produtos ganharam maior qualidade, surgiram novas máquinas e com elas novos escritórios de vendas e mais vendedores.

Em fevereiro de 1924 a CTR mudou seu nome para aquele que ocuparia um lugar de liderança dentro do processo tecnológico: INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES - a IBM.

A sigla IBM passou a ser, desde então, a fórmula para que a indústria e o comércio continuassem a resolver seus problemas de desenvolvimento.

Em conseqüência do constante e rápido desenvolvimento, a International Business Machines Corporation criou em 1949 a IBM World Trade Corporation, uma subsidiária inteiramente independente, cujo objetivo era aumentar vendas, serviços e produção fora dos Estados Unidos.

As atividades da IBM World Trade Corporation se estendem hoje por mais de 150 países. As fábricas e laboratórios da IBM funcionam em 15 diferentes países.

Essas fábricas estão integradas aos laboratórios de desenvolvimento na França, Alemanha, Espanha, Itália, Holanda, Suécia, Inglaterra, Brasil, Argentina, Colômbia, México, Canadá, Austrália e Japão.[2]

A IBM é uma empresa que investe em pesquisa e desenvolvimento mantendo-se na liderança do ranking de publicação de patentes há 16 anos consecutivos - a IBM ganhou 4.914 patentes norte-americanas em 2009, estabelecendo um recorde histórico para a Big Blue, mantendo sua liderança contra competidores como a Samsung (3.611 patentes) e a Microsoft (2.906 patentes). A tecnologia IBM está presente nos principais supercomputadores do mundo e também em milhões de casas em alguns dos mais potentes e modernos vídeo games da atualidade, equipados com chips da IBM.

Ao longo dos últimos cinco anos, a IBM transformou completamente seu modelo de negócio. O tipo de trabalho que a empresa pode realizar hoje é muito diferente do trabalho de cinco anos atrás. A IBM se desfez de várias atividades que já tinham se transformado em commodities, como OS segmentos de PCs e Impressoras, e ampliou OS investimentos em áreas-chave de alto valor, como consultoria, Informação on Demand e Serviços. Em 2005, sua divisão de PCs foi adquirida pela chinesa Lenovo.

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